日本人事労務研究所 代表取締役
| ■主な論文 ■「働き方改革」に対する経営姿勢（日本生産性本部 2019年茗谷倶楽部会報コンサルティング゛・レヴュー） ■総額人件費管理の仕方（TKC出版 Medical Practice News 2019年11月号・12月号） ■「同一労働＝同一賃金」と「同一労働力＝同一賃金」のバランスが大事（日本生産性本部 2017年茗谷倶楽部会報コンサルティング゛・レヴュー） ■経営に役立てていますか？賞与の４つの特性（TKC出版 Medical Practice News 2017年11月号） ■中小病院・クリニックのための適正な人事評価の仕方（TKC出版 Medical Practice News 2017年特別号） ■採用選考基準は“３つの特性”（TKC出版 Medical Practice News 2017年2月号） ■2015賃金改定のポイント（月刊人事労務2015年2月号） ■2014中小企業の賃金改定のポイント（同上、2014年4月号） ■2014賃金改定のポイント（同上、2014年2月号） ■コンプライアンス徹底のポイント（同上 2013年11月号） ■定期昇給制度の見直しのポイント（同上、2013年3月号） ■人事評価の賃金への反映報（同上、2013年1月号） ■次世代リーダー選抜育成制度のあり方（同上、2012年8月号） ■問題社員への対応の仕方（同上 2012年7月号） ■メンター制度の目的と設計・運用のポイント（同上 2012年6月号） ■時間外問題の正攻法（同上 2012年5月号） ■目標設定のキーポイント（同上 2012年4月号） ■昇格・昇進のあり方（同上 2012年3月号） ■業績連動賞与システムの設計・運用の仕方（同上 2011年10月号） ■メンタルヘルスケアの基本（同上 2011年9月号） ■次世代育成支援対策に伴う人事・労務管理の見直しのポイント（同上 2011年7月号） ■人事評価の賃金への結びつけ方（同上 2011年6月号） ■諸手当の見直しのポイント（同上 2011年１月号） ■コーチングのポイント（同上 2010年9月号） ■賃金決定の7要因（同上 2010年8月号） ■C.D.P.と人財育成（同上 2010年6月号） ■人事評価の公正化のポイント（同上 2010年4月号） ■非正規職員の戦力化に向けた雇用管理のあり方（日本生産性本部 2009年茗谷会報コンサルティング゛・レヴュー） ■経営計画策定プロセスと適正人件費設定の仕方（月刊人事労務 2009年11月号） ■「報・連・相・確・提」の適正化のポイント（同上 2009年9月号） ■問題社員の特性と対策（同上 2009年8月号） ■企業におけるメンタルヘルスケアの基本（同上 2009年7月号） ■非正規社員の戦力化に向けた雇用管理（同上 2009年6月号） ■人財強化のためのCDPの設計の仕方（同上 2009年5月号） ■自己評価のポイント（同上 2009年１月号） ■職務分析による基準書作成の仕方（同上 2008年12月号） ■業績連動賞与システムの設計・運用のポイント（同上 2008年11月号） ■中途採用者への配属前教育のポイント（同上 2008年7月号） ■B.S.C.と目標管理の統合と、目標達成のキーポイント（同上 2008年５月号） ■時間外問題の正攻法（同上 2008年４月号） ■これからの賃金システムの設計理念（同上 2007年12月号） ■役員の使命と人財像（同上 2007年11月号） ■業務プロセス戦略の策定の仕方（同上 2007年９月号〜） ■プロモーション戦略の策定の仕方（同上 2007年６月号） ■流通戦略の策定の仕方（同上 2007年５月号） ■商品戦略の策定の仕方（同上 2007年４月号） ■顧客戦略の策定の仕方（同上 2007年３月号） ■新卒者の育成と定着化のポイント（同上 2007年5月号） ■評価者訓練・被評価者訓練の極意（同上 2007年1、2月号） ■目標設定の進め方（同上 2006年10、11、12月号） ■心の能力開発の道標（同上 2006年11月号） ■管理者のリーダーシップ開発（同上 2006年6、7、8月号） ■女性社員の育成・活用のために（同上 2006年5月号） ■ミスマッチを防ぐ新卒採用戦略の策定の仕方（同上 2005年11月号） ■目標管理を実現する（同上 2005年4月号） ■目標管理を検証する（同上 2004年5、6、7、8、9、11月号） ほか多数 |
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