公正なる人事考課と効果的な人材育成のためには、コミュニケーションの質と量を豊かにして信頼関係を高め、制度としての面接が必要不可欠となる。人を育て、その人が仕事を創造し、よい商品を作り販売し、良いサービスを提供する。本書では、上司・部下間のコミュニケーションを育み、人も伸びる・企業も伸びるという効果的面接法を伝授する。
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第１章 人事考課の目的と能力開発の基本構造 第２章 人事考課と考課基準 第３章 人事考課の基本構造と職能面接の概要 第４章 目標面接と目標による管理 第５章 中間面接 第６章 期末育成面接 第７章 育成面接とコミュニケーション 第８章 コミュニケーションとリーダーシップに関する実証的研究― T社の従業員意識調査から ― 第９章 育成面接マニュアル作成のキーポイント 第10章 育成面接事例研究（Y社の事例①） 第11章 育成面接事例研究（Y社の事例②） 第12章 育成面接事例研究（Y社の事例③） 第13章 効果を倍増するダイナミックな育成面接―人類が生んだ最大の教師ソクラテスから学ぶ「育成面接効果倍増法」― 第14章 これからの育成面接に求められるもの 第15章 フィナーレ（最終章）― 迷える羊（ストレイ・シープ）物語とこれからの育成面接の方向づけ ― |
中央経済社 (2009年6月5日 第1版第1刷発行)
久保 淳志【著】
2,800円（税別）