１．改革の目的
①利潤の最大化
②顧客満足の最大化
③業務プロセスの最適化
④人材・組織の活性化


２．改革のポイント
①目標の戦略的連鎖による成果までのストーリー化
②目標の時間的連鎖による戦略検証サイクルの継続化
③目標の組織的連鎖による戦略の具体化
④個人目標の明確化
⑤個人目標遂行度モニタリングの確実化
⑥人事評価における絶対評価の実現
⑦チャレンジ意欲と主体性の尊重の実現
⑧能力開発の実現
⑨リーダーシップの醸成
⑩組織コミュニケーションの醸成　 　 等