１．改革の目的
�@利潤の最大化
�A顧客満足の最大化
�B業務プロセスの最適化
�C人材・組織の活性化


２．改革のポイント
�@目標の戦略的連鎖による成果までのストーリー化
�A目標の時間的連鎖による戦略検証サイクルの継続化
�B目標の組織的連鎖による戦略の具体化
�C個人目標の明確化
�D個人目標遂行度モニタリングの確実化
�E人事評価における絶対評価の実現
�Fチャレンジ意欲と主体性の尊重の実現
�G能力開発の実現
�Hリーダーシップの醸成
�I組織コミュニケーションの醸成　 　 等