2016年1月号＜2015賃上げを振り返る＞
資料編 １　2015賃上げを振り返る □2015年の賃金改定額は5,282円（改定率1.9％） □賃金改定に当たり重視した要素は「企業の業績」がトップ □定昇の実施割合は対管理職が69.9％、対一般職が77.6％ □ベアの実施割合は対管理職が20.5％、対一般職が25.0％ □労働組合がある企業の賃金改定額は5,849円（改定率1.9％） □労働組合のない企業の賃金改定額は4,495円（改定率1.8％） □賃金カットを実施した（実施予定の）企業は9.5％　 □2015年の民間主要企業の賃上げ妥結結果は7,367円（賃上げ率2.38％） □夏季賞与・一時金の妥結結果（厚生労働省・経団連・連合・東京都） □年末賞与・一時金の妥結結果（経団連・連合・東京都）

２　中小企業の2015経営課題

□売上拡大に向け今後注力していきたい取り組みは「顧客ニーズに対するきめ細やかな対応」がトップ
□売上拡大に取り組む上での課題は「人材の不足」がトップ
□売上拡大を阻害している外部環境は「価格競争の激化」
□人員が「不足」している企業は62.7％、「適正」な企業は34.4％
□不足している人員は「現場・作業スタッフ」「営業スタッフ」　


３　中小企業の2015賃上げ結果

□2015年度に常用労働者１人当たり平均賃金を「引き上げる／引き上げた」企業は67.6％
□2015年度に賃金の引き上げ方法として「ベースアップ」を行った企業は26.9％
□2015年度に賃上げを実施する理由
□2015年度に賃上げを実施しない理由
□定期昇給を含む賃金制度がない企業における月給の引き上げ状況
□定期昇給を含む賃金制度を「持っている」企業は57.0％　



４　大手企業の2015賃上げ結果

□2015年度に常用労働者１人当たり平均賃金を「引き上げる／引き上げた」企業は94.5％
□2015年度に賃金を引き上げた方法として「ベースアップ分」と回答した企業は66.8％
□２年連続で賃金を引き上げた企業のうち、「２年連続でベースアップを実施」した企業は約５割
□賃金を決定する際に重視した要素・賃上げを実施した際に配分比率を高めた年代
□産業別に見た賃金の引き上げ方法　



判例編
賃金改定に伴う賃金減額のトラブル


連載編

公正な賃金（明治学院大学　名誉教授　笹島芳雄）
第92回　正社員、非正規社員の均等賃金を実現する制度（4）